分類
分享交流

從四個方面總結一個優秀的Leader不應該做什麼

上次路由講了《助你創業的六句話“,這次,就說說如何做好一個Leader的角色。其實也就是中文的“領導”的意思吧,但是,往往中文的領導又帶著一種特別的色彩,而這種色彩又不是我想要的,所以 ,這裡還是使用了Leader這個英文的單詞,希望大家能夠準確的領會精神。

路由並不是一個什麼所謂的名人或者成功人士,但這段時間確實切身經歷了不少,雖然不能告訴你要成為一個好的Leader應該做什麼、怎麼做,但直到目前為止,路由還是能告訴你,想要做一個好的Leader,不應該做什麼。

可能並不全面,但能讓你避免走入一些誤區。

1、尊重

尊重是個永恆的話題,作為一個Leader更應當避免做出不尊重你成員(下屬)的事情,比如說除了極其特別的情況下的朝令夕改。你禮貌的傾聽了成員的意見,但是卻轉身就將它們拋到九霄雲外,這就是不尊重的表現。

你傾聽了別人的意見,但是你說服了員工、合夥人接受你的想法,但是回頭卻又按照人家的方案去執行了某些事情,這只能證明你們兩個人之間有一個是傻逼。

2、立場

永遠擁有一個立場,並且認真的堅持下去。

不要丟掉你的立場,因為這是你做事的根本源頭,如果ta是對的,你就不要繼續無理取鬧;如果你接受了對方的意見,就要認真的去考慮,否則,就不要接受。如果你拒絕了對方,而回頭卻去執行了,這叫做剽竊。

3、開放

不要封閉思想,請不要立即說出“你是錯的”,首先,沒有任何人喜歡被否定。

其次,如果你立即就說出了這句話,那這也意味著你根本就沒有考慮對方所說的內容究竟是什麼。換句話說,你很有可能就是“對人不對事”,既然如此,還不如不開會、不討論。讓別人發表意見,然後再立即否定掉(不經思考沒有理由)這是直接打臉拉仇恨的行為,嗶嗶!小心集火。

P.S. 這也是導致人員流失的一大原因哦。

4、解釋

做任何事情都需要一個理由,所以,請千萬不要一意孤行。

否則,你就是在挑戰你的團隊。記得做決定之前至少做到知會其他成員,如果有人質疑,就應當盡可能的解釋,就算對方不贊同,但也要讓他知道你在做什麼以及為什麼要這麼做。

 

本文由 落格博客 原創撰寫:落格博客 » 從四個方面總結一個優秀的Leader不應該做什麼

轉載請保留出處和原文鏈接:https://www.logcg.com/archives/728.html

通過 落格博客

如非聲明,本人所著文章均為原創手打,轉載請註明本頁面鏈接和我的名字。

發表評論

您的電子郵件地址不會被公開. 必填字段標 *