从四个方面总结一个优秀的Leader不应该做什么

上次路由讲了《助你创业的六句话》,这次,就说说如何做好一个Leader的角色。其实也就是中文的“领导”的意思吧,但是,往往中文的领导又带着一种特别的色彩,而这种色彩又不是我想要的,所以 ,这里还是使用了Leader这个英文的单词,希望大家能够准确的领会精神。

路由并不是一个什么所谓的名人或者成功人士,但这段时间确实切身经历了不少,虽然不能告诉你要成为一个好的Leader应该做什么、怎么做,但直到目前为止,路由还是能告诉你,想要做一个好的Leader,不应该做什么。

可能并不全面,但能让你避免走入一些误区。

1、尊重

尊重是个永恒的话题,作为一个Leader更应当避免做出不尊重你成员(下属)的事情,比如说除了极其特别的情况下的朝令夕改。你礼貌的倾听了成员的意见,但是却转身就将它们抛到九霄云外,这就是不尊重的表现。

你倾听了别人的意见,但是你说服了员工、合伙人接受你的想法,但是回头却又按照人家的方案去执行了某些事情,这只能证明你们两个人之间有一个是傻逼。

2、立场

永远拥有一个立场,并且认真的坚持下去。

不要丢掉你的立场,因为这是你做事的根本源头,如果ta是对的,你就不要继续无理取闹;如果你接受了对方的意见,就要认真的去考虑,否则,就不要接受。如果你拒绝了对方,而回头却去执行了,这叫做剽窃。

3、开放

不要封闭思想,请不要立即说出“你是错的”,首先,没有任何人喜欢被否定。

其次,如果你立即就说出了这句话,那这也意味着你根本就没有考虑对方所说的内容究竟是什么。换句话说,你很有可能就是“对人不对事”,既然如此,还不如不开会、不讨论。让别人发表意见,然后再立即否定掉(不经思考没有理由)这是直接打脸拉仇恨的行为,哔哔!小心集火。

P.S. 这也是导致人员流失的一大原因哦。

4、解释

做任何事情都需要一个理由,所以,请千万不要一意孤行。

否则,你就是在挑战你的团队。记得做决定之前至少做到知会其他成员,如果有人质疑,就应当尽可能的解释,就算对方不赞同,但也要让他知道你在做什么以及为什么要这么做。

 

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