助你创业的六句话

1、“如果一件事别人能做到80%,你就不必亲自去做。”

我们在初创的时候会有无数的问题和难题需要去解决,如果你不能够学会放权,你就不能很好的和团队一起协作。一开始人少活多,职责分配重叠度高往往一人身兼数职这是很正常的,无论如何想要发挥你的作用,就要遵循一个准则:做别人做不了的。

2、“罗马不是一天建成的。”

这句经典可能你早就耳熟能详,这里提出来当然不是用来凑字数,罗马不是一天建成的,同样你的项目不会一天就搞定,可能几周甚至数月,不要把它想的很简单,等真的上手去做,你就会遇到各种奇奇怪怪的难题,而这些有时甚至很搞笑的难题却足以导致你项目延期。

3、“闭门造车是不够的。”

没有调查就没有发言权,光凭借自己意淫你只能造出华而不实的东西。想想那些抱着专利金娃娃的发明家,再看看他们悲催的生活—事实证明光有技术是不够的,你还要迎合市场需求。而这就需要调查。

4、“磨刀从来不误砍柴工。”

团队的沟通问题从来都不是一个说解决就能够解决的问题,无论是大企业还是小厂商。只有几个人的初创团队不需要关心这个问题?大错。沟通这个问题,跟人数是成反比的,你团队人数越少,就越需要沟通。最好团队成员能够拥有一个固定的工作地点,否则,一个好的协作平台也是必不可少的。

5、“保持团队的健康有时会很痛苦。”

你的初创团队很脆弱,你必须认清这一点。所以请慎重地考虑每一名成员存在的理由,我不想说那个理由仅仅是他和你关系比较好。总之,创业不是儿戏,请对你的成员评估再评估。

6、“尊严是一个永恒的话题。”

每一个人都是有尊严的,所以请不要无视掉你团队当中的每一名成员。任何一个决定至少要做到知会你的成员,重大的决定你必须和其他成员商量,你可以坚持你的选择,但要直到其他人都接受它。对了,一旦别人终于接受了你的选择并且开始支持你,那在执行的时候你就千万不要说放弃就放弃说更改就更改,人的自尊都拒绝承认自己是傻子这一命题,你这样做,无疑是向他们证明了这一点。

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